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手机应用商店的品牌战略由谁掌控

发布时间:2020-02-11 08:07:05 阅读: 来源:三轮车棚厂家

苹果的成功,昭示了iPhone+App Store组合的优势和力量。由于模式的成功,无形中形成了新的品牌的优势:苹果、iPhone、App Store又成为新的品牌组合,其中的意义在于:iPhone作为单一的手机品牌,与App Store作为单一的应用商店品牌,组成封闭的品牌对应关系,其它厂商的手机品牌均被拒之门外,尽管App Store品牌的形成完全是借助于开放式的开发合作,但是由于iOSx,注意,它将因成为成就上述两个子品牌的核心层品牌而变得更为著名,iOSx的独家拥有,使苹果完全掌控了产业链的品牌高地。

谷歌的战略,是想以Android的开放式架构,容纳所有的手机品牌,形成Android Market品牌优势,借助以多手机品牌+谷歌开源品牌,来与苹果公司抗衡。但是这还远远不够,还要有运营商品牌的加入才行。对于这一点,苹果品牌可以掌控AT&T等运营商品牌,成为品牌主导,而谷歌恐怕目前还做不到。

App Store可以形成内容软件应用商品的独家千岛湖,而多品牌手机和开放式Android Market都可以形成手机硬件和应用软件的两个红蓝色的海洋。那么,两个海洋能否淹没一个千岛之湖呢?

理论上是可行的,但是实际上谷歌的品牌标准也还是要面对诸如WM、Symbian、RIM、Palm OS等诸多开源系统平台的品牌竞争。况且诸如中移动等品牌运营商也在开发自己的OMS+MM品牌产品组合,他们能否最终走到一起形成开放的统一海洋还很难说。

因此对于运营商的品牌战略来说,面对苹果这样的强势品牌,只能采取绥靖政策,完全跟进和进行品牌捆绑,组合营销。而对于谷歌这样的开源平台品牌,则必须采取自主主导和竞争取舍的政策,由自己来整合资源和统一管理,否则势必无法形成统一的品牌标准和进行有序的营销运营。

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