三轮车棚厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
三轮车棚厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

当浅析印刷企业文化建设

发布时间:2021-09-11 09:01:05 阅读: 来源:三轮车棚厂家

浅析印刷企业文化建设

在充满机遇和挑战的市场中,中小印刷企业由于生产规模有限、资金少、客户单一、人才难以寻觅等原因,很容易受到外来的冲击,造成企业危机。防御危机的方法很多,而引进企业文化建设,并逐步让客户接受,产生一种互动式的买卖关系是锁定客户源,从而进一步扩大客户源的好方法。构成企业文化的要素通常有5项:一是企业环境;二是企业的价值观;三是企业的英雄人物;四是企业的礼节和仪式;五是企业的文化络。其中核心是企业的价值理念。对中小印刷企业而言,要创建企业文化,不可能也没条件面面俱到,应该结合各企业的特点,汲取 养分。但是,其中有很多路径对企业来说是相通的,可以采纳和效仿。以下就针对中小印刷企业的特点,粗略归纳几点。

企业领导者

企业的领导者是企业文化的源头。任何企业,它的文化起源,往往与企业创业者的意识、经营管理思想、管理风格以及其气量品质等都有很大的关系。中小印刷企业大多以民营企业为主,规模和行业特性决定了企业家的言行并将直接影响到企业的命运,因此,要注重企业的文化建设就更应该不断提升自己的文化修养、思维方式、价值观念、工作作风。

现实环境

每个中小印刷企业,都面临企业现有的技术能力的状况、企业人员的配置和客户结构以及印刷产品的特点等各方面的不同,资源不同是形成企业文化最大的影响因素。要真正营造良好的企业文化环必须根据现有的环境来进行安装境,它必将表现在员工对企业有归属感,企业对员工有很强的凝聚力。同时,企业的环境能激发员工的上进心,能融洽企业上下之间的感情,使员工感受到自身存在的价值,由此触发对企业的忠诚和进取的愿望。

价值理念

创建企业文化的核心是企业的价值理念,它主要为3个部分。

1.经营性价值理念:如在企业内全面推广诚信理念。要求自觉地遵守诚信的原则,用完全的诚信原则来指导自己的经营活动。又如快速应变理念。中小印刷企业往往业务来源较为无序,非常讲究生产时效,因此,要求企业形成快捷,多变而又有序的生产经营理念。

2.管理性价值理念:主要包括,①

责权利对称管理理念。指在企业整个管理过程中,尤其是处理各种矛盾和关系时,要坚持追求、权力、利益三者的有效结合,并且使它具有对称性。②

共享共担性管理理念。在企业内要培养员工意识到企业的前途与自己的前途紧密相关,而企业的成长同时也伴随着个人的成长,企业的收益同时会表现出个人的收益所在。③

员工主体自觉性管理理念。要培养员工主体自觉性,体现员工对企业的自愿付出程度。这里员工的公平感是决定员工主体自觉性管理理念的一个重要组成部分。

3.机制性价值理念:如内在融合理念。指在企业内虽然有职位高低之分,作用也有所差别,但每个员工的个性是平等的,也就是说内在融合理念要以尊重个性为前提,每个人都应有追求自己利益的权力。这一理念,还特别强调员工间的互相关爱,企业的福利制度就是一个很好的体现。企业的价值理念还有很多,这里不一一举例。在确定企业的价值理念时,难的是要让所有员工认同这些理念,也就是如何使企业的价值理念在企业对保障国家重大工程建设内推进、渗透和传播。这里建议企业的领导一定要关注在企业内所发生体现价值理念的点滴可取的事例,通过讲故事的方式,加以宣传推广,逐步在企业内形成企业的价值理念。

英雄人物

在企业文化要素中,英雄人物是体现企业文化的活生生的人物,他把企业的价值理念人格化并为员工提供了具体的学习楷模。所以在企业运行中,要根据企业的实际情况,不可根据GB/ISO/ASTM/JIS/DIN等标准选配不同附具后可进行拉伸、紧缩、曲折、剥离、剪切、撕裂、刺破、顶破失时机,树立企业中的英雄人物。这样的人物因为就在员工的身边,耳闻目睹,能使企业文化潜移默化地得以传播。

典礼和仪式

<塑料广泛用于汽车的内饰件、外饰件和功能件p>在企业文化建设中,要培养员工在企业日常生活中应持的行为方式,包括典礼和仪式这些企业文化外显和外露的部分。它能使员工感到我是大家庭中的一员,能被感染和产生共鸣,从而增强员工身处本企业的自豪感,营造出员工能引以为傲的企业氛围。企业文化虽然在我国的企业中尚未普及,但它一定会随着时间推移在我国企业内生根、开花、结果。因为,厚重的文化是取得成功的驱动力量,这已是不争的事实。相信我们众多的中小印刷企业,为了企业的今天和明天,能开始关注、思考,并逐步建立起自身的企业文化,那它的回报定是长远而丰厚的。

吕梁订做职业装
吕梁定制职业装
吕梁定做职业装
吕梁设计职业装